財務をデザインする

初めまして この度 髪ジョブブログ内でAUTHORになりましたCHUです。

一社独占となっている美容求人の中で求人媒体がない地方エリアをベースに求人サイトを運営されていて、また今後の髪ジョブの在り方にも 共感できるものがあったのでお役にたてるかわかりませんがAUTHORを引き受けさせていただくことになりました。

私の経歴は、様々なコンセプトサロンを数店舗を経営していて美容師でもあり経営者であるのでその観点からのブログを書いていこうと思います、私にとって初めての試みなので、もしかしたら賛否ある内容になるかも知れませんが、初心者ですので暖かい心で読まずにスルーしてください これからよろしいお願い致します


 

これからの美容室は、従来の形から新しい形を創造しなければなりません。

一言でいうと近代化です

近代化には〈企業基準の短時間高生産性と人事生産性の実現〉が必要です。

o0480048012857134663

会社は財務からマネジメントをデザインする

何でお金を集めて
何に投資して
何で収益やあげたのか
BS PLで確認と未来予測

o0480048012857221771

収入と支出プロポーションを整え比率の目標を定める
自己資本比率 30%以上
借入金比率 35%以下 借入期間による
流動資産 140%以上 経常利益 10%

o0480048012857134690

責任者も財務から年間計画をデザインする

資本金=月商=純利益
発展的人員の純増
早期育成と計画的出店プラン 組織づくり 理念共有

美容師は 財務から働き方をデザインする

一人当たり生産性 65~90万

次回予約による人事生産の引きあげ

労働時間の短縮

少しずつイノベーション→数値化→マニュアル化という

プロセスをしていきながら作っています

自分が美容師になった当時は考えてられなかったけど弊社のスタッフは勿論ですが、他の美容師もあたり前のように財務やマネジメント・経営の勉強している方が多くなったように感じます・

時代は本当に変わりましたね^_^

o0480048112857191711

女性はまた別のキャリアパスがありますが、

男性は職人からレベルアップして教育者になるのは最低限 として、何処かに主を置きながらも相反する二つの性格も学ばなければ残っていけないくらい厳しい時代に突入したのかもしれませんね^^

 

ABOUTこの記事をかいた人

様々なコンセプトサロンを数店舗を経営しています。美容師、そして経営者としての観点からブログを書いてます また美容メーカー主催のサロンの仕組み創り経営講習会や商材技術セミナーも委託されて講師を行っております